每天进步1%

发布时间:2010-05-13  浏览次数:13010

 

环保公司楚传荣

    二战以后,日本一片萧条,百废待兴,于是他们请来了美国的管理大师戴明博士。戴明博士到日本演讲时说,“我也不用讲太多的道理,就给你们一个管理上的理念,那就是——每天进步1%”。

    那一天参加戴明博士演讲会的人大家都认识:松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫,本田公司的本田宗一郎等。他们听完演讲后回到自己的企业,就全力以赴贯彻这种理念,今日的成就有目共睹,所以日本的最高质量奖就叫“戴明奖”。20世纪80年代,美国的福特汽车亏损30亿美元,于是福特打电话给戴明:“戴明博士,你是美国人,也应该来帮帮我们美国人,我们已经被日本的“本田”打的站不起来了。”戴明于是回到美国给福特公司作演讲,主题也是“每天进步1%”的管理理念。两年后,福特就赢利60亿美元。

    对于一名员工的成长道理也是如此。假如你今天的基数是100,明天进步1%,那就是101;后天进步101的1%,那就是102.01.如此滚雪球似的前进,你就丝毫感觉不到累,但你每天的成长却因基数的不断壮大而壮大,用不了100天,你的基数就可以达到200------,这样一年下来,你的基数就可以翻四番!这就是1%创造的奇迹。

    但是有一点,没有一个人敢肯定的说——我每天都进步1%,如果真能这样,你就不是现在的你了。如果你是一名普通的员工,昨天做了10个不良品,今天争取少于10个;昨天做了1000个产品,今天争取做1010个,一定要超过昨天;昨天我掌握了一种方法,今天争取掌握学习难度更大的方法;昨天睡觉前学习了10页专业书籍,今天争取学习争取11页。如果每天都是这样要求自己,那么一段时间以后你如果还不是技术主管或是某一项目的负责人,那答案只有两个:一是别人也是这样做了,而且做得比你好。二是领导眼睛瞎了,埋没了你这样的人才。

    其实,要推行每天进步1%并不难,关键是在于对自己昨天的状态有没有鲜明的记忆并深刻的总结和检讨。一个不善于总结的人,其表现就是一错再错,永无翻身的机会;一个不善于检讨的人,其表现就是进步缓慢,那么他的成长也是很缓慢的。人不能没有理想,没有理想的人生是盲目的,毫无成就的,但同时再大的理想也是一步步靠近的,我们的理想可以是要更好的待遇,可以想在公司有更大的舞台,那么就试着让我们每天进步1%吧,在不知不觉中,你会因你的成长,你的每一次进步实现自己的理想!

 

XML 地图 | Sitemap 地图